OpenBusiness by Tradebook
Servicios y Contratos · Cotización y rentabilidad de servicios

El margen real de cada servicio, antes de enviar la cotización.

OpenBusiness costea cada cotización, ejecuta cada servicio como una orden con consumo real de insumos y horas, recibe el costo real de la nómina (propia o de terceros) y muestra la rentabilidad de cada proyecto, sitio, cliente y mes. Todo ocurre sobre el mismo inventario, la misma contabilidad y la misma facturación electrónica: el margen que ve la gerencia es el mismo que cuadra el contador.

Pensado para empresas de aseo, facility y servicios temporales, cubre sus dos líneas de negocio: los contratos recurrentes de personal por sitio y los servicios especiales puntuales, como lavado de fachadas, salones sociales, tanques o limpieza post-obra.

Cotización · ejemplo ilustrativo Semáforo de margen
LíneaCostoPrecioMargen
Operario de aseo · 176 h/mesTarifa del cargo · vigencia del mes2.318.4003.480.00033,4 %
Receta «Baños alto tráfico» × 30Insumos al costo promedio del inventario386.200520.00025,7 %
Lavado de fachada · 420 m²Tasa de producción 35 m²/h · subcontrato1.640.0001.980.00017,2 %
Costo total4.344.600
Utilidad bruta1.635.400
Margen27,3 %
Sobre el objetivo (35 %)Entre mínimo y objetivoBajo el mínimo (25 %) · requiere aprobación
Equipo de aseo en un lobby corporativo; la supervisora revisa la orden en una tableta
Un solo número
El margen que ve la gerencia es el mismo que cuadra el contador.

Cotización, orden de servicio, inventario, nómina y factura electrónica sobre el mismo dato. Sin dobles conteos ni hojas de cálculo paralelas.

Beneficios

Lo que cambia cuando el costo y el margen viven en el mismo sistema.

01Cotice con la rentabilidad a la vista

Cada línea muestra costo, precio y margen; ninguna cotización bajo el margen mínimo sale sin aprobación.

02Pague solo lo que consumió

Lo que no se usa en el servicio vuelve al inventario y se resta del costo del proyecto.

03Conozca el margen real, no el supuesto

Lo cotizado se compara con las horas, los insumos y la nómina reales de cada orden.

04Proteja el margen de sus contratos de personal

Horas y costos por sitio, mes a mes, con alertas antes de que el sobrecosto se coma la utilidad.

05Facture sin reprocesos

Prefactura conciliada, anexo por trabajador y AIU calculado según la norma.

06Un solo número para gerencia y contabilidad

Sin dobles conteos ni hojas de cálculo paralelas.

07
Sin cobro por operario ni por sitio

Su personal en campo no consume licencias.

De la cotización a la utilidad, en un solo ciclo.

Cada paso deja su asiento en la misma transacción. No hay integración que mantener.

1
Cotización

Tarifas por cargo, recetas y tasas de producción. Semáforo de margen y aprobación bajo mínimo.

2
Orden de servicio

Presupuesto, precio pactado, sitio, responsable y centro de costo en un clic.

3
Consumo real

Insumos despachados menos devueltos, horas desde fichajes, nómina importada.

4
Prefactura y factura DIAN

Anexo por trabajador, AIU, precio fijo o por consumo real.

5
Rentabilidad

Por orden, cliente, contrato, responsable y mes. Cuadra con contabilidad.

01 · Cotizar

Cotice con margen, no a ciegas

Costo, precio y margen por línea, con el origen de cada costo y un resumen con semáforo frente al mínimo y al objetivo que usted define.

  • ✓Costo, precio y margen por línea: costo promedio del inventario para productos, tarifa del cargo para mano de obra y costo estándar para servicios sin inventario. Cada costo indica su origen y queda congelado en la cotización.
  • ✓Resumen con semáforo: costo total, utilidad bruta y margen frente al mínimo y al objetivo que usted define por empresa, tipo de servicio o cliente.
  • ✓Precio sugerido por línea o para toda la cotización, desde el margen objetivo o con markups distintos para mano de obra, insumos, equipo y subcontratos.
  • ✓Aprobación bajo margen mínimo: el responsable ve el desglose completo antes de autorizar la emisión.
  • ✓Margen honesto: los descuentos se reflejan en la utilidad; IVA y retenciones no la distorsionan.
  • ✓Confidencialidad: PDF, correo y portal del cliente nunca muestran costos. Quién ve márgenes dentro de OpenBusiness es un permiso que usted asigna.
02 · Tarifas, recetas y tasas de producción

Digite el salario. OpenBusiness calcula el resto.

Tarifas por cargo con vigencias, recetas de servicio y tasas de producción que convierten metros cuadrados en horas e insumos.

Operaria de aseo limpiando un ventanal
  • ✓Tarifas por cargo (operario, supervisor, todero…) con costo cargado por hora, día o mes, precio de venta y margen por cargo. Con vigencias: una hora de marzo se costea con la tarifa de marzo.
  • ✓Calculadora legal colombiana: digite el salario y OpenBusiness calcula el costo empleador con prestaciones, seguridad social, parafiscales y auxilio de transporte. Recargos nocturnos, dominicales y festivos precargados.
  • ✓No necesita el módulo de nómina: las tarifas se digitan, se calculan o se importan desde Excel. Si usa la Nómina de OpenBusiness, se sugieren desde los salarios reales.
  • ✓Recetas de servicio con mano de obra, insumos, equipos (con costo de uso por día) y subcontratos. Se agregan a la cotización y se ajustan; el cliente ve una sola línea o el desglose sin costos.
  • ✓Tasas de producción: con los metros cuadrados del sitio, OpenBusiness calcula las horas de trabajo y los insumos sugeridos.
  • ✓Calculadora de contratos de personal: cargos × personas × turno × días por semana → horas al mes con recargos, costo mensual y precio mensual.
  • ✓Arranque inmediato: diez recetas de limpieza y tasas orientativas precargadas, todas editables.
03 · La orden de servicio

Lo cotizado frente a lo real

De cotización a orden en un clic, con presupuesto, precio pactado, sitio, responsable y centro de costo. Ciclo claro: planeada, en ejecución, terminada, cerrada, con bitácora completa.

  • ✓Despacho de insumos al costo promedio, con acta de entrega firmable y asiento contable automático.
  • ✓Devolución de lo no consumido al mismo costo con que salió: el costo real es lo despachado menos lo devuelto.
  • ✓Control de equipos: hidrolavadoras y brilladoras salen y deben volver; la orden no cierra con un equipo sin devolver o sin marcarlo perdido.
  • ✓Horas de mano de obra por día, en lote semanal, desde Excel o desde los fichajes de Asistencia, costeadas con la tarifa vigente.
  • ✓Cambios de alcance aprobados que ajustan presupuesto y precio sin perder el original.
  • ✓Cierre con informe PDF (presupuesto vs real, consumos, horas) archivado en el expediente y adjuntable a la factura, junto con fotos y actas.
04 · Contratos de personal y nómina

Órdenes recurrentes por sitio, mes a mes

Presupuesto mensual de horas por cargo y de insumos, generado desde la cotización, con el costo laboral real de la nómina.

  • ✓Órdenes recurrentes por sitio con presupuesto mensual de horas por cargo y de insumos, generado desde la cotización.
  • ✓Mes a mes: presupuesto, real y facturado por cargo e insumo, y porcentaje de mano de obra sobre el ingreso frente al objetivo.
  • ✓Alerta semanal cuando las horas del sitio superan lo presupuestado o los insumos exceden el presupuesto del mes.
  • ✓Costos comprometidos y externos: órdenes de compra, facturas de proveedor y pagos (subcontratos, transporte, alquiler de equipo) cargan al proyecto.
  • ✓Nómina: importe el reporte mensual de costos con un perfil guardado y cada orden recibe su costo laboral real. Lo que no se pueda asignar se reparte a mano o por regla.
  • ✓Recursos de servicio: su personal operativo registrado sin cargarlo como empleado ni pagar licencia. También hay API para integradores.
05 · Prefactura, anexo por trabajador y AIU

Facture exactamente lo ejecutado

La prefactura del período muestra el costo real y el margen del mes al lado, antes de emitir la factura electrónica.

  • ✓Prefactura del período: horas aprobadas × tarifa de venta (o precio fijo pactado), insumos, equipo y cambios de alcance, con el costo real y el margen del mes al lado, antes de emitir.
  • ✓Factura electrónica DIAN con el período facturado y el anexo por trabajador (documento, cargo, días, horas, novedades, sitio) generado y adjunto automáticamente.
  • ✓AIU: IVA y retención calculados solo sobre administración, imprevistos y utilidad, con el mínimo legal validado.
  • ✓Precio fijo o por consumo real, según lo pactado con cada cliente.
06 · Rentabilidad a la vista

Tablero «Rentabilidad de proyectos»

Margen del mes, mejores y peores órdenes, órdenes bajo el mínimo y porcentaje de mano de obra.

  • ✓Reportes listos por orden, cliente, contrato, responsable y mes: cotizado, presupuesto, real, facturado, cobrado, utilidad, margen y desviación. También consumos por producto y horas por cargo. En Excel o PDF, programables por correo.
  • ✓Generador de reportes para armar sus propias vistas de rentabilidad.
  • ✓Alertas de margen bajo al responsable y eventos para automatizar tareas, avisos por WhatsApp o escalamientos.
  • ✓Conciliación gerencial vs contable: el costo de insumos de las órdenes cuadra con la contabilidad, orden por orden.
  • ✓Cotizaciones cada vez más precisas: al cerrar, OpenBusiness mide los m² por hora reales y le permite adoptarlos como nueva tasa.
  • ✓Rentabilidad por vendedor en los resultados del CRM.
  • ✓Pregúntele al asistente: «¿qué órdenes están bajo margen este mes?»
Para quién

Dos líneas de negocio, un solo módulo.

Pensado para empresas de aseo, facility y servicios temporales.

Contratos recurrentes de personal por sitio

Operarios, supervisores y todero asignados a un cliente y un sitio, con presupuesto mensual de horas e insumos y prefactura con anexo por trabajador.

  • Aseo y facility management
  • Servicios temporales y outsourcing de personal
  • Vigilancia y seguridad privada
  • Contratistas y proveedores del Estado (SECOP II, AIU)

Servicios especiales puntuales

Trabajos cotizados por receta y tasa de producción, ejecutados como una orden con despacho y devolución de insumos y control de equipos.

  • Lavado de fachadas
  • Salones sociales
  • Tanques
  • Limpieza post-obra

También aplica a

  • Servicio técnico y mantenimiento (órdenes con repuestos desde el kardex)
  • Agroindustria (personal y consumos por lote o finca)
  • Manufactura e industria (servicios internos por centro de costo)
  • Distribución (servicios de logística cotizados por tarifa)
  • Empresas que costean nómina de terceros
  • Cualquier empresa que ejecuta proyectos con presupuesto vs real
Integrado con todo OpenBusiness

Un tercero, un producto, un empleado, un asiento.

MóduloCómo se conecta con Cotización y rentabilidad
SCGestión de contratosLa orden recurrente cuelga del contrato del cliente, cuyo panel muestra pactado, facturado, cobrado, costo real y margen.
ABInventarioCada salida y devolución de insumos queda en el kardex al costo promedio; el costo real es lo despachado menos lo devuelto.
FIContabilidad y tesoreríaAsiento automático por centro de costo en las cuentas que defina su contador; el costo de insumos cuadra orden por orden.
PENóminaEl costo laboral real llega a cada orden desde el reporte mensual de nómina; las tarifas se sugieren desde los salarios reales.
COVentas y facturaciónPrefactura del período → factura electrónica DIAN con AIU y anexo por trabajador adjunto.
COCRMMargen visible en la oportunidad y rentabilidad por vendedor en los resultados del CRM.
SCGestión documentalActas, fotos e informes de cierre en el expediente de la orden.
ABCompras y cuentas por pagarÓrdenes de compra, facturas de proveedor y pagos (subcontratos, transporte, alquiler de equipo) cargan al proyecto como costos comprometidos y externos.
PEAsistencia (Nómina)Horas de mano de obra desde los fichajes, costeadas con la tarifa vigente.
PLAutomatización y CopilotAlertas de margen bajo y eventos para automatizar tareas, avisos por WhatsApp o escalamientos; preguntas en lenguaje natural sobre las órdenes.

Cotización y rentabilidad de servicios es un módulo de OpenBusiness.

Solicite el folleto de cada módulo y la propuesta para su empresa con su Asesor Comercial. Empiece por lo mínimo y crezca sin migrar.

✓ Cotización con semáforo de margen
✓ Orden de servicio con presupuesto vs real
✓ Prefactura con AIU y anexo por trabajador
✓ Tablero de rentabilidad de proyectos