Cotice, facture con la DIAN, venda en línea y converse por WhatsApp desde un solo tercero.
SCServicios y ContratosGerente de operaciones · Entregar y cobrarCotice con margen, ejecute órdenes con costo real, firme contratos y atienda en campo.
ABAbastecimientoCompras / logística · AbastecerRequisición, orden, recepción, cruce de tres vías, kardex al costo promedio e importaciones.
FIFinanzasContador / CFO · CuadrarCada módulo deja su asiento. PUC, retenciones, exógena, bancos, activos y cierre.
PEPersonasRecursos humanos · Cuidar al equipoNómina electrónica y PILA, dotación con acta firmada, formación con semáforo de vigencia.
PLPlataformaTI / gerencia · Incluida en toda compraAutomatización visual, Copilot, API pública, MCP, auditoría inmutable y doble factor.
Contratos de personal por sitio, servicios especiales, insumos al costo, AIU y anexo por trabajador.
SCPEABVigilancia y seguridad privadaPersonal por puesto con recargos, dotación y EPP con acta firmada, formación con vigencias.
SCPEFIServicios temporales y outsourcingPersonal en misión, prefactura por trabajador, nómina electrónica y PILA costeadas al cliente.
PESCFIDistribución y consumo masivoRuteros, pedidos y recaudo sin señal con Trade360, kardex por bodega y factura DIAN.
COABSCComercio, tiendas y restaurantesPunto de venta con documento POS electrónico, tienda en línea, marketplaces e inventario.
COABFIImportadores y comercializadorasImportaciones y exportaciones con lista de chequeo, costeo de la DIM al inventario, régimen cambiario.
ABFICOManufactura e industriaCompras con cruce de tres vías, inventario con lotes y seriales, dotación y formación SG-SST.
ABPEFIServicio técnico y mantenimientoÓrdenes en campo con formularios y evidencia, mesa de ayuda con ANS, repuestos desde el kardex.
SCABCOContratistas y proveedores del EstadoContratos con SECOP II, reajuste IPC/SMMLV/UVT, ANS, pólizas y expediente versionado.
SCFIPEAgroindustriaPersonal y visitas en campo, dotación, comercio exterior y contabilidad con centros de costo.
SCPEABOpenBusiness costea cada cotización, ejecuta cada servicio como una orden con consumo real de insumos y horas, recibe el costo real de la nómina (propia o de terceros) y muestra la rentabilidad de cada proyecto, sitio, cliente y mes. Todo ocurre sobre el mismo inventario, la misma contabilidad y la misma facturación electrónica: el margen que ve la gerencia es el mismo que cuadra el contador.
Pensado para empresas de aseo, facility y servicios temporales, cubre sus dos líneas de negocio: los contratos recurrentes de personal por sitio y los servicios especiales puntuales, como lavado de fachadas, salones sociales, tanques o limpieza post-obra.
| Línea | Costo | Precio | Margen |
|---|---|---|---|
| Operario de aseo · 176 h/mesTarifa del cargo · vigencia del mes | 2.318.400 | 3.480.000 | 33,4 % |
| Receta «Baños alto tráfico» × 30Insumos al costo promedio del inventario | 386.200 | 520.000 | 25,7 % |
| Lavado de fachada · 420 m²Tasa de producción 35 m²/h · subcontrato | 1.640.000 | 1.980.000 | 17,2 % |
Cotización, orden de servicio, inventario, nómina y factura electrónica sobre el mismo dato. Sin dobles conteos ni hojas de cálculo paralelas.
Cada línea muestra costo, precio y margen; ninguna cotización bajo el margen mínimo sale sin aprobación.
Lo que no se usa en el servicio vuelve al inventario y se resta del costo del proyecto.
Lo cotizado se compara con las horas, los insumos y la nómina reales de cada orden.
Horas y costos por sitio, mes a mes, con alertas antes de que el sobrecosto se coma la utilidad.
Prefactura conciliada, anexo por trabajador y AIU calculado según la norma.
Sin dobles conteos ni hojas de cálculo paralelas.
Su personal en campo no consume licencias.
Cada paso deja su asiento en la misma transacción. No hay integración que mantener.
Tarifas por cargo, recetas y tasas de producción. Semáforo de margen y aprobación bajo mínimo.
Presupuesto, precio pactado, sitio, responsable y centro de costo en un clic.
Insumos despachados menos devueltos, horas desde fichajes, nómina importada.
Anexo por trabajador, AIU, precio fijo o por consumo real.
Por orden, cliente, contrato, responsable y mes. Cuadra con contabilidad.
Costo, precio y margen por línea, con el origen de cada costo y un resumen con semáforo frente al mínimo y al objetivo que usted define.
Tarifas por cargo con vigencias, recetas de servicio y tasas de producción que convierten metros cuadrados en horas e insumos.

De cotización a orden en un clic, con presupuesto, precio pactado, sitio, responsable y centro de costo. Ciclo claro: planeada, en ejecución, terminada, cerrada, con bitácora completa.
Presupuesto mensual de horas por cargo y de insumos, generado desde la cotización, con el costo laboral real de la nómina.
La prefactura del período muestra el costo real y el margen del mes al lado, antes de emitir la factura electrónica.
Margen del mes, mejores y peores órdenes, órdenes bajo el mínimo y porcentaje de mano de obra.
Pensado para empresas de aseo, facility y servicios temporales.
Operarios, supervisores y todero asignados a un cliente y un sitio, con presupuesto mensual de horas e insumos y prefactura con anexo por trabajador.
Trabajos cotizados por receta y tasa de producción, ejecutados como una orden con despacho y devolución de insumos y control de equipos.
| Módulo | Cómo se conecta con Cotización y rentabilidad |
|---|---|
| SCGestión de contratos | La orden recurrente cuelga del contrato del cliente, cuyo panel muestra pactado, facturado, cobrado, costo real y margen. |
| ABInventario | Cada salida y devolución de insumos queda en el kardex al costo promedio; el costo real es lo despachado menos lo devuelto. |
| FIContabilidad y tesorería | Asiento automático por centro de costo en las cuentas que defina su contador; el costo de insumos cuadra orden por orden. |
| PENómina | El costo laboral real llega a cada orden desde el reporte mensual de nómina; las tarifas se sugieren desde los salarios reales. |
| COVentas y facturación | Prefactura del período → factura electrónica DIAN con AIU y anexo por trabajador adjunto. |
| COCRM | Margen visible en la oportunidad y rentabilidad por vendedor en los resultados del CRM. |
| SCGestión documental | Actas, fotos e informes de cierre en el expediente de la orden. |
| ABCompras y cuentas por pagar | Órdenes de compra, facturas de proveedor y pagos (subcontratos, transporte, alquiler de equipo) cargan al proyecto como costos comprometidos y externos. |
| PEAsistencia (Nómina) | Horas de mano de obra desde los fichajes, costeadas con la tarifa vigente. |
| PLAutomatización y Copilot | Alertas de margen bajo y eventos para automatizar tareas, avisos por WhatsApp o escalamientos; preguntas en lenguaje natural sobre las órdenes. |
Solicite el folleto de cada módulo y la propuesta para su empresa con su Asesor Comercial. Empiece por lo mínimo y crezca sin migrar.